小弟是从事互联网产品策划的，今年年初，自己启动了一个WEB创业计划，制定了项目的发展方向和相关运作规划。但明白一个项目的运作需要有不同的专业人的参与，所以，在之前也做了一些团队合作对象的寻觅，现在已经初步确定了下来。初期的团队核心就3个人，后台程序开发，前端UI设计及开发，还有我自己就是产品策划和后期的市场运营，现在我们主要的工作分配是这样的，他们分别负责自己擅长的技术范围，我负责网站的功能产品策划及未来的市场推广、网站运营的工作，总得来说他们两分别负责网站很少的一块，而我就是网站的总负责了。
现在我们需要进行利益分配和决策投票权，因为自己没有太多的经验，所以，希望大家能给我一些建议。
现在合伙人提出的方案是他们两加一起的投票权要大于我，利益分配我可以多一点。

以下是我自己的考虑的，一些问题，很乱，大家帮助分析下，或者给我一些建议。

一，网站的利益分配我应该是要占比较多的比例的，这个他们都没有意见。
二，我的想法是把网站的股份分成两部分，固定股和现金股。
三，对于投票权他们的要求是他们加在一起要大于我，那认同这样可以制衡我不理性的网站运作，但是这个投票权要按怎么样的比例分配呢？
四，如果运作中途，有一方失去信心要退出了，我们应该怎么处理，还有就是因为出现VC时，我们要怎么去权衡我们三个人和VC的话语权问题？
五，网站目前的人力架构是不够完善的，还缺少一两个核心人员，如果后来者加入，要怎么处理这样利益分配。
总之，我现在的问题想要一个怎么的一个分配方案，话语权部分由为重要，欢迎大家在此建议，谢谢大家啦！

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在国外，是有优先股这个概念的。优先股优先参与利润分配，但是不具有经营决策权。我想你需要的是这个概念。
但是，这个概念在国内是不适用的。法律上没有规定和保护，你的公司章程内优先股的部分就很难落实。

具体回答下你的问题：
合作做事情就是这样，分配决策问题难解决，我觉得可以这样。
还是按股份说话，你占有多数股份，而你的合伙人占有少数，只有这样，在经营当中才有主心骨。你可以适当听取他们的意见，但是既然你基本上全权负责，你就应当由独立决策权。在这一点上，你们不必有什么纠纷，你作为领导者，就应当有能力有魅力去带领他们，他们既然选择跟你干，那么他们可以有建议权，但是要你去拿主意，你应该适当表示尊重他们的意见，这也是领导者所必须的。

股份的话，约定一个比例就好，分种类越多越说不清，建议你参考一下其他公司的章程。你们自己设想的东西，很难规定的。
退出的话，你们根据你们设想的发展状况，规定保护期就好了。比如一年内不得退出，3年内退出需提前半年告知并只能得到股份对应资产的一定比例，剩下的作为补偿
风头的问题，你现在考虑也太早了。到时候真有风投介入，你们是要逐条款去谈的，根据当时的情况。你现在想肯定想不明白。

后来加入者，根据你们当时的资产规模，以及人家的实力，再行确定，肯定是要稀释你们的股份比例的，不过你要算清楚你的股份在其中会被稀释的什么程度，这个问题现在就应该计算有多少空间是留给其他加入者的

大致回答完毕，太晚了，思路不是很清晰，请谅解
如果你还有什么问题，我的qq：86011141
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欢迎大家一起研究