各位前辈好：
我很困惑。创业者以商业模式或以单一的生产要素作为创业合作的合作优势。当然，商业模式作为架构优势可以是资源的重新整合，创造性的作高效产出。“整合”是以思维对现有传统格局的深刻思考，而提出的“思维纠合实体资源”。思考者可以是身入传统产业格局的提供者和产业之外的被服务者。如果，是以后者的置位现状，对现有的传统格局提出创新性的高效产出模式。那此人，只具有思维模式的优势，简单的说他拥有的只是一个创意想法。他要寻求资金~技术上的合作伙伴。他的优势不是实体优势，合作伙伴会与一个只具有战略优势的创业者合作吗？

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